ENTERPRISE CONDUCT INSIGHT

戦略が,
地図の上で見える。

SCROLL

勘ではなく、
方針から配置を考える。

ECiは、企業の出店・閉鎖・競合進出・将来投資を、地図上の戦略モデルとして扱います。 どの方針を選ぶと、どのエリアの価値がどう変わるのかを説明できる形にします。

01

戦略を立てる

どの地域に、どの施策を、どれだけ投下するか。戦略型と制約条件から実行計画を作成します。

PLAN
02

戦略を読む

競合の拠点・商圏・履歴から、どんな地域を好んで攻めているかを推定します。

INFER
03

将来を見る

自社の施策と競合の動きを重ね、3か月後、6か月後、次年度の変化を比較します。

SIM

見る、読む、
そして試す。

ECiは地図を眺めるだけの画面ではありません。 戦略を選び、計算し、結果を説明できる状態までつなぐことで、投資判断の質を上げます。

DATA FOUNDATION

市場の状態を統合する

既存拠点、候補地、人口、交通、人流、競合分布を重ね、判断に使える空間データとして整理します。

STRATEGY MODEL

戦略を選び、計算する

戦略プリセットと7軸パラメータで、成長重視、収益重視、競合防衛、アクセス改善、営業効率などの方針を表現します。

DECISION AUDIT

結果を説明できる形にする

Before/After、年度別の実行計画、目的関数の妥当性を整理し、社内説明に使える判断材料へ変換します。

次に見るべき
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ECiのコンセプトは、複雑な分析機能を3つの自然な行動にまとめることです。 戦略を立て、競合の戦略を読み、将来の変化を見ながら、次の一手を決めます。