ENTERPRISE CONDUCT INSIGHT

戦略が,
地図の上で見える。

SCROLL

勘ではなく、
方針から配置を考える。

ECiは、企業の出店計画、マーケティング最適化、商圏分析、競合進出、将来投資を、地図上の戦略モデルとして扱います。 どの方針を選ぶと、どのエリアの価値がどう変わるのかを説明できる形にします。

01

戦略を立てる

どの地域に、どの施策を、どれだけ投下するか。出店計画や販促計画を、戦略型と制約条件から作成します。

PLAN
02

戦略を読む

競合の拠点・商圏・履歴から、どんな地域を好んで攻めているかを推定します。

INFER
03

将来を見る

自社の施策と競合の動きを重ね、3か月後、6か月後、次年度の変化を比較します。

SIM

見る、読む、
そして試す。

ECiは地図を眺めるだけの画面ではありません。 戦略を選び、計算し、結果を説明できる状態までつなぐことで、投資判断の質を上げます。

DATA FOUNDATION

市場の状態を統合する

既存拠点、候補地、人口、交通、人流、商圏、競合分布を重ね、判断に使える空間データとして整理します。

STRATEGY MODEL

戦略を選び、計算する

戦略プリセットと7軸パラメータで、成長重視、収益重視、競合防衛、アクセス改善、営業効率などの方針を表現します。

DECISION AUDIT

結果を説明できる形にする

Before/After、年度別の実行計画、目的関数の妥当性を整理し、社内説明に使える判断材料へ変換します。

次に見るべき
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ECiのコンセプトは、複雑な分析機能を3つの自然な行動にまとめることです。 戦略を立て、競合の戦略を読み、将来の変化を見ながら、次の一手を決めます。